José Luis Bueno Blanco
Llegamos a la comida o fin de año y nos felicitamos por haber llegado, agradecemos a quienes nos ayudaron, nos disculpamos por lo que pudimos hacer mejor y nos prometemos que este nuevo año lo volveremos a conseguir.
Cada vez cumplo años antes. Lo irrelevante constituye los límites de lo relevante. Constato que la constancia maximiza el aprendizaje. Alguien me demostrará que soy radical en mis ideas mediante un argumento radical.
Los patrones de diseño son la base para la búsqueda de soluciones a problemas comunes.
Sumar, restar y comparar, la base para comprender cualquier cosa, solamente tengo que contar con los escalones adecuados entre estas operaciones y el concepto final.
Toma el contenido que quieres transmitir, fragméntalo en divisiones y subdivisiones, piensa en una manera interactiva en la que el alumno accederá a ello y crea un buen mapa o esquema que de sentido a todo.
El correo electrónico es loable como herramienta de comunicación, pero no lo es como herramienta de almacenar y gestionar la información de dichos comunicados.
En cualquier momento y lugar tenemos todo el conocimiento a nuestro alcance. Adquirirlo está al alcance de un clic. Los momentos de la adquisición de un conocimiento y su posterior uso, coinciden en el tiempo.
Un poco de humor para animar esta primera semana de septiembre.
El ex alumno de la Facultad de Psicología de la Universidad Pontificia de Salamanca y director del Grupo Finsi, José Luis Bueno Blanco, ha impartido este martes una conferencia sobre el e-learning para el desarrollo personal y profesional.
Nos empeñamos en utilizar una metodología formativa "sin esfuerzo" ¿es posible?
¿Decidimos cuál es la mejor metodología de formación para mi organización influenciados por nuestro propio estilo de aprendizaje?
No es cierto que la mies sea poca y muchos los segadores. La mies es la misma, incluso hay mucha más. Lo que ocurre es que con los medios técnicos que hay no se necesitan tantos segadores. De hecho no se necesita ningún segador. Basta un conductor de cosechadora.
Dado que en la mayoría de las organizaciones trabajan al menos 2 personas, podríamos decir que una herramienta colaborativa se puede aplicar a prácticamente todo lo que hacemos.
Con un buen hola y adiós tienes resuelto la mayor parte del repertorio social.
¿Tienes un equipo o un grupo?
La duración del curso on-line es una de las características que siempre se especifica o se pide. Pero la variabilidad es enorme. ¿Cómo se calcula?
Me he instalado un interruptor. Con el que activo y desactivo mis pensamientos.
El Green Book para corregir el sesgo del optimismo.
Cómo es siempre más intensa la espera que la llegada.
Tal vez la fórmula de la felicidad sea que "deseo poco y lo poco que deseo lo deseo poco".
Mientras no hay confirmación de que la otra persona ha recibido el mensaje, no hay comunicación.
Cuando comprendí ésto, cuando me di cuenta que de nada sirve lo que sepas o no, hacer, por sí solo, fue cuando estuve en condiciones de manejar el proyecto con éxito y llevarlo a buen puerto.
Dibuja lo que ves, no lo que crees que ves.
Qué pérdida de tiempo y de energía, eso es lo peor.
Aumenta demanda y precio de armas en EEUU tras masacre en Connecticut y como consecuencia la probabilidad de que vuelva a repetirse.
¿Se educa en Responsabilidad Social en la formación continua en adultos igual que se educa en valores en la enseñanza reglada en escolares?
Quiero creer que voy a mirar este nuevo año como si fuese la primera vez que desfilan 365 días ante mis ojos. Paulo Coelho
"Lo importante es que la comida sea bonita, lo demás se tira". Cada frase que extraes del programa es como un titular surrealista y descorazonador.
Fusión de dos etapas vitales: la adolescencia y edad adulta.
Miedo irracional a no estar conectados a través del móvil.
¿Qué es mejor tener un jefe o una jefa?
Es posible redirigir el miedo y utilizarlo para asegurar la consecución de nuestro objetivo.
La buen voluntad y la vocación de atención al cliente tanto interno como externo, a veces puede volverse en nuestra contra.
No deja de sorprenderme una cierta tendencia en algunos seres humanos a evitar el agradecimiento.
Los recursos virtuales aportan eficiencia a la formación.
Tienes trabajo, eres un privilegiado, a veces no está tan claro.
Las parodias a pesar de lo absurdo no dejan de tener un punto de verdad.
Si quieres que la jornada sea intensiva, entra más tarde a trabajar, seguramente saldrás a la misma hora.
Reunión de seguimiento del proyecto.
Cualquier euro, que se lance al mercado, ya sea a través de empleo público o de contratar toros mueve la economía y por tanto genera empleo.
Y arrojar lo que hubiera sobrado del dinero cobrado, arrojárselo al mar.
La transformación de la pirámide de Maslow en la incorporación al mundo laboral.
En momentos de bonanza hay que ahorrar, en momentos de crisis hay que compartir nuestros ahorros.
Vuelvo a la idea de terminar con al crisis.
Voy a ocuparme personalmente de terminar con la crisis. Decía Napoleón que cuando un asunto no le interesaba mucho nombrabra una comision, pero cuando era algo muy importante se ocupaba el mismo.
El experimiento de Milgran en formato programa reality-show. Impresionante.
Hoy he compartido tres reflexiones en distintos momentos del día y con diferentes compañeros que me gustaría compartir con vosotros.
Hoy nuestros datos pueden pasar de una aplicación a otra con un solo clic. Cuidado donde clicamos!
Aprendemos más la forma en la que nos enseñan que el contenido del aprendizaje.
Que nadie en nuestra vida merece cargar en las espaldas la responsabilidad de completar lo que nos falta.
Saber que se puede... Querer que se pueda... Pintarse la cara color esperanza tentar al futuro con el corazón
En el post anterior Plan de acción 1/2 comenzamos a hablar sobre el plan de acción. En este seleccionamos los puntos que deberás tomar en cuenta para llevarlo a cabo.
Adquirir nuevos hábitos y desarrollar nuevas habilidades de comportamiento requiere esfuerzo y capacidad de análisis para observar los avances conseguidos e introducir nuevas medidas correctivas en caso de ser necesarias.
Una reflexión sobre la convivencia.
Después de hacer una valoración de pros y contras (sin llegar al DAFO), he decidido que lo mejor es tener todos los problemas a la vez, el mismo día o el mismo periodo de tiempo.
Resistiré para seguir viviendo soportaré los golpes y jamás me rendiré y aunque los sueños se me rompan en pedazos, resistiré, resistiré.
El juego del ultimatum se usa como evidencia contra las teorías del homo economicus pues muestra que las elecciones sobre criterios de justicia priman sobre las de beneficio.
Hola ¿es el enemigo? ¿Ustedes podrían parar la crisis un momento? ¿No podrían seguir después de las Navidades? Es para tener unos días de paz...
El neuroeconomista de la Universidad de Cambridge, Aldo Rustichini, afirma que el 90% de nuestras decisiones son inconscientes y que esto no es motivo de alarma.
¿Por qué invertimos una mayor cantidad de dinero en lotería en esta época del año?
Finalmente importa lo que se percibe, no lo que es.
¿Te has planteado echar la partida después de comer?
Dame una analogía para que te entienda, por favor.
Un vídeo para reflexionar.
Un ejemplo de un proceso de formación implícito en una conversación entre dos compañeros de trabajo.
Hoy vas a ser la mujé que te dé la gana de ser. Hoy te vas a querer como nadie ta sabio queré...
Fíjate en lo que estés haciendo hoy ¿realmente estás haciendo todo lo posible por solucionarlo o sacarlo adelante? Si es así, párate un momento y deja de "hacer lo posible". Hazlo posible.
"Quien no haya sido alguna vez en su vida docente, que tire la primera piedra..."
¿Dónde está el punto medio entre no tener información y tenerla toda?
¿Quién no habla en estos tiempos con la gente de su entorno, amigos, familia, compañeros, del "que pasaría si lo peor de la crisis nos toca a nosotros"?
Todos los problemas tienen solución, pero no todas las maneras de afrontarlos te llevan a encontrarla.
Cuando pierdo, el 5 - 2 no es 3, sino que que la pérdida de lo que "ya considero mío" tiene un coste mayor, por tanto, 5 - 2 = 1. Partí de 3 y ahora tengo 1.
"Invariablemente existe una solución precisa, correcta y perfecta para los problemas humanos, y que si esta solución perfecta no se encuentra sobreviene la catástrofe".
"Uno deberá sentirse muy preocupado por los problemas y las perturbaciones de los demás".
El miedo es una sensación, una expectativa de lo que puede ocurrir que nos impide hacer algo para que "no ocurra".
Una anécdota de aprendizaje por modelado con un copy-model.
El camino de Santiago, una expereiencia de impacto vivencial igual a las que se buscan en la formación outdoor.
Estos días, miles de personas deciden ¿cómo entrar en el mercado laboral?
Se describen los seis nuevos tipos de tecnologías que, según los estudios, van a ser de uso generalizado en los centros universitarios dentro de unos plazos de adopción de entre uno y cinco años.
"La historia pasada de uno es un determinante decisivo de la conducta actual, y que algo que le ocurrió alguna vez y le conmocionó debe seguir afectándole indefinidamente"
La planificación de cada detalle, en muchas ocasiones, es una ficción.
22 de mayo de 2011. Extracto de conversación recogida sobre el terreno.
"Se debe depender de los demás y se necesita a alguien más fuerte en quien confiar".
Bueno, -le dije yo- igual está mejor mirarte al espejo, verte como un gato que eres y quererte igual e incondicionalmente.
Participa en la validación de una escala que mide la Autoestima para España. (Segunda vuelta)
Cada persona tiene una manera propia de aprender. Se suele conocer como estilo de aprendizaje y conocer los diferentes tipos nos ayudará a crear acciones formativas más ajustadas al colectivo que reciba la formación.
"Es más fácil evitar que afrontar ciertas responsabilidades y dificultades en la vida".
Participa en la validación de una escala que mide la Autoestima para España.
¿Hago lo que quiero porque tengo auto-confianza o tengo auto-confianza porque hago lo que quiero?
¿Qué decisión tomar ante tanta ambigüedad?
"Si algo es o puede ser peligroso o temible, se deberá sentir terriblemente inquieto por ello y deberá pensar constantemente en la posibilidad de que esto ocurra".
"La desgracia humana se origina por causas externas y la gente tiene poca capacidad o ninguna, de controlar sus penas y perturbaciones".
La irrupción de internet es una revolución que nos aporta día a día nuevas posibilidades en la gestión de RRHH en las empresas. Intranets, blogs, redes. Necesitamos una hoja de ruta que de forma clara nos guíe y nos abra nuevas perspectivas de qué puede aportarnos la web en nuestra labor como gestores de RRHH en las organizaciones, ahora y en un futuro próximo
"Es tremendo y catastrófico el hecho de que las cosas no vayan por el camino que a uno le gustaría que fuesen".
"Cierta clase de gente es vil, malvada e infame y que deben ser seriamente culpabilizados y castigados por su maldad".
"Para considerarse uno mismo valioso se debe ser muy competente, suficiente y capaz de lograr cualquier cosa en todos los aspectos posibles".
"Es una necesidad extrema para el ser humano adulto el ser amado y aprobado por prácticamente cada persona significativa de la sociedad."
Listado de las 11 creencias irracionales de Ellis.
Comenzamos una serie de post que nos ayudarán a enfrentarnos con aquellas ideas irracionales de las que no somos conscientes y que causan nuestras emociones, casi siempre negativas.
Un gas es un fluído que tiende a expandirse hasta ocupar completamente el volumen del recipiente que lo contiene, como el tiempo.
Hemos pasado del síndrome de Diógenes digital al usar y tirar, sin almacenar nada.
Dos maneras diferentes de reaccionar ante la imposición de una norma.
El equipo FINSI os deseamos que rescatéis todos los momentos buenos del 2010 y los tengáis en un primer plano en vuestra memoria, y que en este año que entra se multipliquen por 10.
Las cenas o comidas de Navidad son un buen momento para reunirse todo el equipo de una forma distendida y poco formal. Experiencia FINSI en la comida de Navidad compartida con una cadena de TV.
Los emprendedores PYMES son excelentes ejemplos sobre los que hacer Benchmarking y captar buenas prácticas.
No culpes a nadie, poema de Pablo Neruda, que nos ofrece las claves para superarnos.
Cuando se desarrolla un curso, normalmente, el que lo evalúa no es el alumno, o no se evalúa desde el punto de vista del alumno.
La Taxonomía de objetivos pedagógicos de Bloom es una agrupación de objetivos pedagógicos que se usan como referencia para trabajar en los cursos.
En los cursos e-learning, hay que tener en cuenta este aspecto: ¿Qué quiero conseguir? = ¿Qué voy a enseñar? = ¿Qué voy a evaluar?
El término "Herramienta de Autor" se utiliza para aquellas aplicaciones con las que se desarrolla un curso on-line. Para entender bien su función es necesarios aclarar algunos términos.
Pautas a tener en cuenta para tomar una decisión en cuanto a una plataforma de formación on line
Definición de SCORM. Ventajas e inconvenientes
Distintos grados de tutorización en una formación e-learning
En muchas ocasiones se confunden los términos curso y plataforma dando lugar malentendidos y falsas expectativas.
Vamos a hablar de varios conceptos para diferenciarlos y poder ubicar en un mapa conceptual cada uno de ellos y su relación con los demás.
Todo depende del color de la estadística con que se mire.
Un ejemplo de cómo se puede hacer frente a las distintas situaciones que nos plantea la vida, afrontándolas sin miedo.
El desarrollo de cursos on-line "a medida" puede hacer que se reduzcan los costes de la formación, pero siempre y cuando el curso reemplace a varias ediciones presenciales.
"¿Cual es el parásito más resistente? Una idea"
Un modelo nos ayuda a aprender, siempre y cuando sea un modelo asequible y no innaccesible.
Con la llegada del calor aumenta la irritación y la agresividad.
El equipo de España nos ha sabido emocionar por los valores que ha puesto en juego: humildad, esfuerzo, entrega, equipo por encima de la individualidad, reconocimiento y apoyo entre sus componentes.
Practica con un juego que hemos diseñado para medir tu habilidad para construir un equipo.
Ciclo de conferencias Expomanagement 2010. Madrid Junio 2010
Este post trata de cómo se vive el equipo. Lo hacemos a través de una conversación extractada del messenger a través de los componentes del equipo de un proyecto.
En un post pasado hablamos de la hostilidad. En el de hoy vamos a ver qué tal se te da manejar el enfado de un supuesto usuario.
Todos sabemos que es mejor contar hasta 10 antes de decir lo que pensamos en una situación de enfado o ira. En este post vemos cuáles son las fases de lo que se llama "la curva de hostilidad".
La indefensión aprendida es un estado en el que la persona aprende a pensar que no tiene control sobre su situación. Aquí exponemos algunas ideas para luchar contra estas situaciones, para ser inmunes a la indefensión.
¿De qué depende que ciertas cosas sucedan? En ocasiones el desánimo y la indefensión nos impiden actuar.
Ayer fue el día de internet ¿hiciste algo para celebrarlo?
En ocasiones, realizamos acciones para evitar una consecuencia negativa y dichas acciones son las precipitadoras, precisamente, de esas consecuencias que intentamos eludir.
Las claves para entender el juego de cartas que ayer os propusimos: percepción de la realidad y visión de conjunto.
Este fenómeno consiste en la sobrevaloración de las personas sobre su capacidad predictiva. En otras palabras, los acontecimientos nos parecen más obvios y predecibles una vez que han ocurrido.
"Pasé de trabajar sin cobrar para conseguir experiencia y que aceptaran en un trabajo a esconderla y disimularla para que no me rechazaran en el mismo trabajo".
Hace tiempo, en un curso de vendodes expuse cómo afectaba sus pensamientos a su comportamiento basándome en el modelo de Ellis y de Seligman. Hoy traigo ese ejemplo para poder trasladarlo a la crisis que estamos viviendo. Aunque el ejemplo es con un prodcuto de bebidas refrescante, los princpios son los mismos para cualquier aspecto.
